任何人都可以培养它
更不用说以实力和支配力为特征的负面领导结果常常会引发关于领导力好坏的问题。因此，许多社会科学家和心理学家在组织环境中进行了广泛的研究，以确定领导力的好坏以及领导力是天生的还是后天获得的。好消息是……现在科学证明，领导力是一种技能，，无论其性质和成长背景如何。如今，每个组织在招聘员工时都非常重视领导素质。对于企业来说，领导力不再是控制和命令。这是关于管理团队以释放他们的潜力并最大限度地提高他们的生产力。成功的领导力不仅仅是“影响”或“领导” B2B电子邮件清单 他人。它还涉及大量的个人发展。为了有效地领导，你需要在情商、社交智力和技术技能之间取得平衡。让我们探讨哪些技能可以带来有效的领导力以及如何培养这些技能。1.自我意识 如果你不能领导自己，你就无法领导别人。能够引导自我意识是必不可少的。正念是关注并客观评估我们的思想、行为和情绪以及它们如何影响我们和他人的能力。博士。组织心理学家塔莎·尤里希（Tasha Eurich）将意识分为两种类型—
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—内部意识 和外部意识。内在意识是指我们清楚地看到自己的价值观、激情、愿望和反应（包括思想、感受、行为、优点和缺点）及其对他人的影响。外部自我意识代表我们对他人如何看待我们上述参数的理解。意识到这一点有什么帮助？自我意识不仅可以帮助您有效地调整自己的行动、行为和目标，而且还可以让您更快乐、找到更高的工作满意度、改善人际关系以及更好的个人控制和社交能力。现在重要的问题是，如何提高你的意识？意识是持续不断的工作。您需要审视自己的内心，每天关注自己的想法、感受、行动和行为。此外，无论您的权力和职位如何，您都应该继续寻求他人的批评和反馈。你会发现一些关于你自己的令人难以忽视的真相。
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