只能通过不断改进技术来

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这些挑战。我们将从那些倾向于推动成本优势的来源开始然后转向与差异化和聚焦策略更加一致的来源。劳动力成本较低。这就是使离岸外包一词流行起来的策略。在这个现代通讯时代使用工资较低的劳动力库中的人才相对容易。假设人才素质与本地专业人士相当您就可以创造立竿见影的成本优势。当然缺点是这种策略很容易被复制因此真正的优势可能是短暂的。自动化。通过用自动化流程取代人工时间您可以显着降低成本。

主要挑战是自动化传播如此之快以至于您维持自动化优势。如果您想保持技术创新的前沿则需要不断投资以保持优势。服务一体化。在传统的制造或分销中一种非 贝宁 手机号码数据 常常见的成本优势策略是垂直整合。从您的流程开始确定所需的所有输入。然后开发或获得控制这些输入的能力。亨利福特使这一策略闻名于世。他的汽车需要钢材所以他建造了自己的钢铁厂。通过这种方式您可以控制成本。在专业服务领域服。



务集成策略涉及提供比竞争对手更多的相关或相互依赖的服务。虽然这可能会给某些客户带来便利但它主要是为了降低成本。工艺优势。当您有一种方法能够以较低的成本提供相同或相似的优势时流程优势就会显现出来。但开发真正专有的工艺并不简单。许多公司声称拥有它们但实际上很少有公司能够交付。当然许多流程优势的维护可能非常具有挑战性特别是如果它们可以轻松复制的话。服务水平。通过向目标受众提供截然不。