重点必须放在介绍您的业务变化上

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为此，您需要解释其他公司一直在做什么。 这并不是贬低竞争对手或批评他们提供的产品。 在这个阶段，区分新旧很重要。通过这种方式，观众可以了解您的公司正在构建一个进化的故事。 例如，一家科技公司想要推出一款配备四个摄像头的新型智能手机。因此，它必须表明当前的手机是有效的，但下一代手机即将到来。 苹果就采用了这种方式推出了  无线耳机已经上市，但该公司再次使用了“的概念。 因此，它成功地利用有效的战略叙述推出了新产品。同样，所讲述的故事在市场上是独一无二的。

活动 您必须提供一个叙述性比较： 当前的产品或服务（将变得过时）； 你的公司提供什么（这将是未来）。 在介绍战略叙述的过程中，公司必须说明为什么需要进行变革。 解释受众将如何从更好的服务或产品中受益非常重要。 、向观众展示优点 在通 加拿大电报数据 过新故事表明变化后，有必要说明为什么它与观众相关。 这项工作是实施战略叙述中最具挑战性的部分之一。 在这里，你需要保持敏锐：告诉观众，那些参与新叙事的人将进入市场，而那些不参与的人将错过最好的机会。 对于你的听众来说，一个充满陈述的精彩故事会产生更大的信任。



这就是为什么在谈论公司讲故事的新时代的优势时必须明确说明的原因。毕竟，公众正在寻找能够证明他们与您的品牌关系合理的好处。 为了在这个阶段取得成功，您必须有一个扎实且有吸引力的活动。公司的 营销团队 对于向观众介绍故事至关重要。 解释未来的影响 公司设计改变游戏规则的产品或服务来影响未来。 因此，有必要制定一个战略叙述，明确将实现哪些变革。